Un país sin cimientos - Jose Burgos

Una formación que posibilite el desarrollo y el éxito en la empresa en el ámbito internacional. Ese es el sueño de gran parte de la juventud y de la clase política que dicta las leyes de educación. Y a mi me parece perfecto.

Internacional, define la RAE, Perteneciente o relativo a dos o más naciones. Bien, he de suponer que en el mundo de los negocios y de la empresa, y además estudiando y naciendo en España, se referirán, estos estudiantes, a "una formación que posibilite el desarrollo y el éxito en la empresa en el ámbito" de España para con otras naciones. ¿O me equivoco?

Pues bien, el problema se me plantea cuando pienso en la primera parte de la ecuación, España, el que para bien o para mal, queramos o no, es nuestro país. ¿A nivel empresarial qué es España? ¿Qué cultura empresarial se desarrolla aquí? Probablemente todos podamos contestar vagamente a estas preguntas y con un poco de esfuerzo podríamos divagar durante bastante tiempo el porqué de la situación. Pero no me interesa eso. El problema lo encuentro en cual será el futuro de esos jóvenes, que se ven ya negociando a caballo entre este país y el mundo, si este país no es competitivo. O lo que es peor: ¿Cómo podrán negociar si no son respaldados por su nación? ¿Se encara la negociación igual con un representante inglés que con uno griego? No.


Así que en un futuro no muy lejano podríamos encontrarnos con expertos negociadores capaces de alcanzar acuerdos excelentes con otros países dominando a la perfección su idioma y su cultura, pero sin tener nada que respalde sus grandes conocimientos.


Así que yo, por mi parte, empezaría a construir la casa por los cimientos y basaría mis esfuerzos en cambiar la cultura empresarial de este país. Está demostrado que las empresas con una cultura empresarial clara permiten avanzar a la empresa y sobrevivir en esta incertidumbre que se llama mercado. No estoy pidiendo una cultura de camisa blanca, y corbata negra, ni la idílica filosofía "google" pido una base, unos valores, una claridad.  Por ejemplo, como bien señala Raúl Hernandez en Esto no es jolibú: control y jerarquía vs. dinamismo Alemania se basa en la sumisión y los conocimientos, mientras en EEUU se prima la "discrepancia y el libre pensamiento." Son modelos distintos pero igualmente válidos, así que, por favor, centremos nuestros esfuerzos en ser un país fuerte, con unas bases empresariales sólidas donde el Empresario no sea el tirano y el Trabajador el oprimido. Ni se les vea así. 


Y esto sólo lo conseguiremos desde la educación. No la educación actual, si no una responsable. Carreras universitarias con contenidos que tengan los pies en el suelo y no en Harvard.






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Hablando de salarios - Jose Burgos

Publicando en mi Facebook que el factor mas importante de una empresa son las personas me encontré con las opiniones encontradas de gente que no consideraba que esta idea hubiese quedado enraizada en el sistema empresarial, o mejor dicho en la dirección de las empresas que lo conforman, al menos, en España.

Pues bien, en mi opinión es cierto que eso es así y que las palabras sobre la potenciación del factor humano se las lleva el viento. El problema reside en que nos conformamos con eso. Nos encontramos con el problema, el desaprovechamiento por parte de las empresas de las herramientas que a día de hoy disponen los departamentos de recursos humanos, y nos limitamos a señalarlo. Pero, ¿No es posible cambiar esta percepción? ¿Utilizar esas herramientas? ¿Sintonizarlas con la realidad y la coyuntura económica? En fín, cómo ya he dicho en otras ocasiones, está en manos de los nuevos graduados en Relaciones Laborales y Recursos Humanos cambiar la opinión de nuestros compañeros de ADE y Empresariales y su, y ahora con más motivo que nunca, inseparable curva de rentabilidad.

Para centrarnos en un ejemplo concreto, sin atender a la famosa "Flexiseguridad" que nos venden actualmente cual panem et circenses los partidos políticos y sindicatos, y de la cual habrá que ver cómo se pone en práctica porque como con todas las medidas que se toman actualmente, la finalidad es sencillamente extraordinaria, ahora, los resultados reales son algo mas que un mal chiste.

Así que voy a intentar garabatear un ejemplo para demostrar que es posible. 

 Hablaremos de salarios, tendemos a entender que los recursos disponibles son pedazos de una tarta, escasos y además contados, es decir, hay 90.000€ y he de pagar a 4 personas y obtener beneficio, pagar proveedores, amortizaciones, etc. Y obviamente, aunque el empresario sea una excelente persona buscará alcanzar con ese dinero disponible todos los "frentes abiertos" a final de mes. Pero, ¿Es necesario que el trabajador perciba más salario para que considere su situación en la empresa justa y recompensada con su trabajo?. Obviamente en algunas situaciones SI, sin lugar a dudas, en otras  ¿Podríamos pensar qué ocurriría si utilizamos la imaginación?, y ¿Si cambiamos de paradigma?, ¿Seríamos capaces de coger otros factores de nuestro entorno para mejorar las condiciones del motor de nuestra empresa, las personas?

¿Que no me creéis? ¿Qué es la misma palabrería de siempre? Seré mas ilustrativo:

Si un trabajador nos pidiese un aumento de salario, al que nosotros no podemos hacer frente, tendríamos la opción de negarnos y ofrecerle una explicación sobre cómo no podemos afrontar esa situación. Pero así, ¿Solucionamos el problema? ¿O solo ponemos parches?.

Si algo aprendí en Técnicas de Negociación es que en situaciones bloqueadas, la mejor forma de dar un paso adelante y solucionar el problema es descubrir el porqué de la necesidad de la negociación.

Es decir, quizá ese aumento de salario responda a la necesidad de acondicionar el piso para un hijo discapacitado, la necesidad de adquirir un vehículo, etc. Y ahí es donde la empresa puede actuar. ¿Cómo? Ofreciendo un préstamo al trabajador a coste muy bajo, menor que el de un banco, donde ambos ganaríamos. Contactando con proveedores para que vendan el producto que el trabajador necesita al coste que le es vendido a la empresa, etc. Hay mil posibilidades. Y ESTO que parece un invento de este adolescente y que no se basa en nada real. OCURRE en EEUU, OCURRE en INGLATERRA, OCURRE en ALEMANIA, incluso en Japón. ¿Es posible? Sí.

Imaginación empresarios, Imaginación y cambiemos el mundo.